Lựa chọn chủ đề.

1. Tìm hiểu văn hóa doanh nghiệp

Văn hóa doanh nghiệp là gì?
111 Văn hóa doanh nghiệp – lợi thế cạnh tranh quan trọng vẫn còn bị bỏ ngỏ
112 —Một công ty tổ chức tốt và có văn hóa doanh nghiệp tốt là gì?
113 — Văn hóa chính là cá tính
114 — Một vài châm ngôn về Văn hóa doanh nghiệp

Cấu trúc văn hóa là gì?
121 — 5 cấp độ của cấu trúc văn hóa
122 — Cân bằng giữa 2 nửa của văn hóa
123 — Sự tiến hóa và văn hóa doanh nghiệp
124 — Các nghiên cứu và báo cáo sẽ không giúp văn hóa doanh nghiệp phát triển
125 — Khi cạnh tranh là yếu tố hủy diệt

Văn hóa ảnh hưởng như thế nào đến công việc
131 — Văn hóa doanh nghiệp tác động thế nào đến hành vi của người lao động?
132 — Để hiểu về hành vi, hãy nhìn vào hoàn cảnh
133 — Sự khác biệt giữa suy nghĩ và hành động dẫn tới giảm lợi nhuận
135 — Để có thể tìm ra giải pháp, trước tiên cần hiểu ai là người có vấn đề

Tại sao Văn hóa lại Quan trọng?
141 — Lợi ích tuyệt vời của một văn hóa doanh nghiệp phát triển mạnh
142 — Giá trị của việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp mang lại?
144 — Bạn có thể tự mình thay đổi văn hóa công ty được không?
145 — Sự kiên cường – Yếu tố quyết định thành bại của doanh nghiệp

2. Hiểu văn hóa của công ty riêng của bạn

211 — Các cuộc phỏng vấn về văn hóa doanh nghiệp
212 — Bảng câu hỏi khảo sát về văn hóa doanh nghiệp
213 — Dùng một bức tranh phong cảnh để ẩn dụ cho văn hóa làm việc
214 — Mẫu phiếu khảo sát về môi trường tổ chức, doanh nghiệp

3. Xây dựng văn hóa bạn muốn

Bức tranh lớn
311 — 25 việc cần làm để xây dựng văn hóa doanh nghiệp
312 — 5 bước xây dựng một nền văn hóa doanh nghiệp “bất khả chiến bại”
314 — Mất bao lâu để có thể thay đổi được văn hóa doanh nghiệp?

Công cụ cụ thể

321 — 4 bước đưa ra quyết định hoàn hảo
322 — Cải thiện chất lượng các cuộc họp bằng phương pháp “Cộng – Delta”
323 — Quy trình phản hồi “360 độ”
326 — Làm sao để có một buổi đánh giá công việc hoàn hảo?
327 — Quy trình lựa chọn cởi mở giúp tìm ra những ứng viên sáng giá nhất
328 — Thăng chức và điều chuyển công tác, lựa chọn ứng viên thế nào là đúng nhất?

Ví dụ
331 — 8 ví dụ sống động của việc thay đổi văn hóa thành công
332 — Sự lột xác của một nhà máy – Câu chuyện của vị giám đốc
333 — Thay đổi văn hóa doanh nghiệp trong vòng 3 ngày, tại sao không?
334 — Sự tham gia của nhân viên giúp tăng gấp đôi năng suất của nhà máy – Hai ví dụ tiêu biểu

4. Chủ đề và Vấn đề

Con người, Tương tác, Động lực

411 — Xây dựng tinh thần cao trong nhóm làm việc
412 — Một ví dụ về lôi kéo sự gắn kết với công việc từ nhân viên
413 — Cộng tác, Làm việc nhóm và Hợp tác trong công việc
416 — Làm thế nào để quản lý những “kháng cự” chống lại quá trình thay đổi?
418 — Biến một nhóm đông thành viên thành một nhóm nhỏ hơn đầy độc lập, tự chủ
419 — Giảm tỷ lệ nhảy việc, tăng tỷ lệ giữ chân nhân sự trong mảng bán lẻ
420 — Làm thế nào nếu mọi người không chịu lên tiếng trong những buổi họp?
421 — Làm thế nào để khiến mọi người theo cùng một trật tự?
422 — Làm thế nào để đối phó với một nhân viên “gây rắc rối” trong văn phòng?
424 — Làm thế nào để “kết thân” với sếp của bạn?
425 — Nhanh chóng xây dựng một nhóm làm việc hiệu quả
426 — Làm thế nào để tạo ra những người nhân viên biết nắm bắt cơ hội?

Operations
431 — Improve Safety, Reduce Accidents
435 — Smoother Mergers and Acquisitions — Participation Brings Higher Success Rates
437 — Manage Uncertainty and Change with Adaptability

5. Các chủ đề liên quan

502 — Bullshit Bingo